心系梦想，同心转型 | 2021年度年中会议圆满落幕！-湖南省一建园林建设有限公司

时间：2021-07-09

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7月3日，一建园林“心系梦想，同心转型”——2021年度年中会议在长沙铜官窑新华联丽景酒店隆重召开。

来自公司总部高层领导、分公司代表等出席此次活动，大家齐聚一堂，聚焦2021年度上半年经营管理工作，共谋未来战略转型升级方向。

战略：打造工程建设人信赖的共赢品牌

为公司在未来转型打牢基础，理清思路。总经理在会议上分享《战略与转型》，着眼公司愿景、使命、战略等目标，指明未来公司发展的决胜方向。

他提出：“在明确使命、战略和愿景后，还需要着重三个关键词：服务、信赖和共赢。

第一，做好服务是深入骨髓的信念，无论是标书、企划、财务、销售，都是为客户做粘性服务。

第二，我们的产品尤其是市政园林EPC虽然在行业内具有一定竞争力，但这还远远不够。

第三，共赢则是心往一处想、力往一出使，与合作伙伴一同步入发展快车道。”

关于战略如何落地，他还强调：“在未来，我们需要德才兼备的人才和高绩效的团队，要打造品牌化企业，从内到外，实现与客户的共生共赢。"

○ 总经理进行主题分享 ○

厚积薄发，荣膺半年度销售冠军

江西分公司负责人肖新两年来深耕江西市场，从一人之力到组建团队，最终厚积薄发，落地开花，用一颗坚持的心，荣膺2021半年度销售冠军。

在颁奖环节他表示，“销售即是销售诚心与诚意，只有抱有利他之心，才能得到他人的信任。在从事销售工作时，需要吃苦耐劳的精神，更需要有热爱与激情，这样才能收获更多。”

○ 总经理为半年度销售冠军颁奖并合影 ○

从财务部到财税管理中心

企业的发展离不开财税的发展，在会议上，财税管理中心总监带来了《从财务部到财税管理中心》的主题分享，她深入浅出地就整个财税系统进行全面解析。

她提出，现阶段的财务工作需要紧紧围绕公司战略目标，强化全局意识和服务意识，坚持效益优先的原则，科学调配资源，以核算管理为基础，以税务筹划、金融筹划为重点，严控经营风险，降低经营成本，实现公司价值最大化。

○ 财税管理中心总监进行主题分享 ○

人力资源战略规划

人力资源能给企业带来什么？带着这个思考，人力行政中心总监在会议上围绕人力资源战略规划、人才梯队建设、绩效激励等多方面做主题分享。

她表示，一建园林的人力资源工作已从初期粗放的模式步入成长期，伴随人才梯队建设、新员工培训、培训体系的搭建与完善，公司人力资源的发展将进入成熟期。

○ 人力行政中心总监进行主题分享 ○

放眼全局，布局大销售体系

从产品生产、产品推广、产品销售，产品服务，组成一个完整的流程闭环，大销售体系也将突破传统销售模式，在创新中乘上变革之风。

会议上由公司副总经理做《大销售体系》主题分享，提炼公司大销售体系的转型方向，并分别就销售规划、销售过程、销售成果三大部分内容，做详细战略部署。

最后他指出，一建园林在未来要以“做全、做大、做精”为出发点，在变革创新中不断前进。

○ 副总经理进行主题分享 ○

心系梦想，同心转型，一建园林将贯彻“打造工程建设人信赖的共赢品牌”的企业新战略，继续在行业中发光发热，继续勇攀高峰，成就天下工程建设人！

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