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心系梦想,同心转型 | 2021年度年中会议圆满落幕!

时间:2021-07-09

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7月3日,一建园林“心系梦想,同心转型”——2021年度年中会议在长沙铜官窑新华联丽景酒店隆重召开

来自公司总部高层领导、分公司代表等出席此次活动,大家齐聚一堂,聚焦2021年度上半年经营管理工作,共谋未来战略转型升级方向。

 

 


战略:打造工程建设人信赖的共赢品牌



 

为公司在未来转型打牢基础,理清思路。总经理在会议上分享《战略与转型》,着眼公司愿景、使命、战略等目标,指明未来公司发展的决胜方向。

 

 

他提出:“在明确使命、战略和愿景后,还需要着重三个关键词:服务、信赖和共赢

第一,做好服务是深入骨髓的信念,无论是标书、企划、财务、销售,都是为客户做粘性服务。

第二,我们的产品尤其是市政园林EPC虽然在行业内具有一定竞争力,但这还远远不够。

第三,共赢则是心往一处想、力往一出使,与合作伙伴一同步入发展快车道。”

关于战略如何落地,他还强调:“在未来,我们需要德才兼备的人才和高绩效的团队,要打造品牌化企业,从内到外,实现与客户的共生共赢。"

 

 ○  总经理进行主题分享  ○

 

 

 

厚积薄发,荣膺半年度销售冠军

 

江西分公司负责人肖新两年来深耕江西市场,从一人之力到组建团队,最终厚积薄发,落地开花,用一颗坚持的心,荣膺2021半年度销售冠军。

在颁奖环节他表示,“销售即是销售诚心与诚意,只有抱有利他之心,才能得到他人的信任。在从事销售工作时,需要吃苦耐劳的精神,更需要有热爱与激情,这样才能收获更多。”

 ○  总经理为半年度销售冠军颁奖并合影  ○

 

 

 

从财务部到财税管理中心

 

企业的发展离不开财税的发展,在会议上,财税管理中心总监带来了《从财务部到财税管理中心》的主题分享,她深入浅出地就整个财税系统进行全面解析。

她提出,现阶段的财务工作需要紧紧围绕公司战略目标,强化全局意识和服务意识,坚持效益优先的原则,科学调配资源,以核算管理为基础,以税务筹划、金融筹划为重点,严控经营风险,降低经营成本,实现公司价值最大化。

 

 ○  财税管理中心总监 进行主题分享  ○

 

 

 

人力资源战略规划

 

人力资源能给企业带来什么?带着这个思考,人力行政中心总监在会议上围绕人力资源战略规划、人才梯队建设、绩效激励等多方面做主题分享。


她表示,一建园林的人力资源工作已从初期粗放的模式步入成长期,伴随人才梯队建设、新员工培训、培训体系的搭建与完善,公司人力资源的发展将进入成熟期。

 

 ○  人力行政中心总监 进行主题分享  ○

 

 

放眼全局,布局大销售体系

 

从产品生产、产品推广、产品销售,产品服务,组成一个完整的流程闭环,大销售体系也将突破传统销售模式,在创新中乘上变革之风。

会议上由公司副总经理做《大销售体系》主题分享,提炼公司大销售体系的转型方向,并分别就销售规划、销售过程、销售成果三大部分内容,做详细战略部署

最后他指出,一建园林在未来要以“做全、做大、做精”为出发点,在变革创新中不断前进。

 

 ○  副总经理 进行主题分享  ○

 

 

心系梦想,同心转型,一建园林将贯彻“打造工程建设人信赖的共赢品牌”的企业新战略,继续在行业中发光发热,继续勇攀高峰,成就天下工程建设人!

 

 







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